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2025中国房地产代建企业实力排行榜
综合来看,随着代建行业竞争加剧,房地产代建企业持续提升自身核心竞争力。其一,打造专业的定制化服务体系,为客户提供一站式服务;其二,以绿色技术、数智化科技手段为代建赋能;其三,不断夯实自身核心竞争力,在细分专业领域扩展代建业务;其四,积极参与保障房项目、城市更新、未来社区等政府代建业务,拓展业务的同时
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房地产市场面临新的形势和挑战,为顺应市场发展趋势部分房企调整发展战略,平衡开发与服务。优秀房企普遍采取轻重并举的策略探索新发展模式,代建业务因具有轻资产、低负债、抗周期等特点日益受到房地产企业的关注,也成为房企探索新发展模式的重要发力点。优秀房企在代建等专业服务领域持续加强能力与品牌建设,为企业谋求第二增长曲线。为推动房地产代建企业提高经营水平、促进行业健康发展,我们开展中国房地产代建企业实力研究,通过对代表企业发展特征以及对典型代建项目的分析,观察房地产代建行业的发展动态。
通过梳理优秀代建企业核心能力,结合中指研究院对代建企业、委托方和相关机构等调研分析,我们构建了评价代建企业综合实力的“五力”模型。其中,专业力和服务力是根本,资源力是基础,品牌力和创新力是两翼,“五力”协同形成了代建企业的综合实力。
图:评价代建企业综合实力的“五力”模型

在具体指标设计时,考虑了经营绩效与发展潜力相结合,品牌影响力、经营管理能力和团队建设能力相结合。本次研究以客观数据和社会评价为依据,坚持客观、公正、自愿的研究原则,以2022-2024年近三年的数据为基础,数据来源于中指数据库、企业提报及公开收集等。经过测算,结果如下:



商业代建占比超七成,二线城市更受代建企业青睐
图:2024年典型代建企业新签约规划建筑面积代建模式占比

根据对典型代建企业代建模式统计,2024年,代建企业新签约规划建筑面积中,政府代建、商业代建和资本代建的占比分别为22.8%、73.9%和3.3%。相较2024上半年,商业代建占比上升4.5个百分点,略有增长;政府代建保持稳定,微降0.5个百分点,资本代建占比下降4个百分点。一方面,以纾困项目为主的资本代建由于对代建企业要求较高,涉足企业较少。另一方面,纾困项目代建周期较长,企业同一周期内持有的项目通常不多。因而,2024年资本代建有所下降。
五大城市群占比超6成,二线城市更受代建企业青睐。从城市群来看,2024典型代建企业新签约规划建筑面积中,长三角、京津冀、粤港澳、中西部和成渝五大城市群占比为64.8%。其中,长三角占比28.0%,长三角区域政府代建法律法规透明度高、市场保持稳定有利于代建企业进行项目拓展。京津冀城市群占比13.2%,增长最快。随着长三角区域竞争加剧,部分代建企业会选择避开热点区域拓展项目。从城市等级来看,2024年代建企业新签约规划建筑面积中,一线城市、二线城市和三四线城市占比分别为5.0%、50.2%和44.8%,二线城市依旧是占比最高区域。
代建管理费率持续压缩,需持续探索新的发展机遇
房地产代建企业需注重高质量发展,而不应以规模发展作为目标。与此同时,随着代建管理费率持续压缩,代建企业需时刻注意降本增效,提升营销能力,加速项目去化和合同款及时收回。同时,代建企业也需持续探索新的发展机遇,更加爱惜品牌。
代建管理费率持续压缩,需时刻注意降本增效。根据对典型代建企业代建项目统计,77.7%的代建项目代建费率在1%-3%之间,其中,42.7%的项目代建费率仅在1%-2%之间,占比最高。随着竞争加剧,低管理费率或将延续。这就需要代建企业更加注重运营效率,一方面,提高人员利用率,另一方面,在房地产代建业务外,增加项目咨询、设计等轻资产业务,提高营业收入,以弥补低管理费带来的营收减少。
非房企代建机遇仍在,需持续探索新的发展机遇。随着竞争加剧,部分房地产代建企业也在积极探索并利用新的结构性机遇扩大规模,如城市更新中的保障性住房、配售型保障性住房、共有产权房等。同时,非房企委托代建机遇仍在,如龙湖龙智造代建蚂蚁总部二期、远洋建管代建友芝友集团武汉新建医疗器械生产基地项目等,均是与非房企的代建合作。未来,房地产代建企业需不断拓展委托方的边界,积极接洽非房企代建,一方面在激烈的竞争中突围,另一方面,部分非房企代建对代建方要求较高,代建管理费率通常也较高,可增加代建企业的营收。
品牌化发展成为主流,需更加爱惜品牌。房地产代建本质是品牌输出,在代建领域尤为重要。当前,主要代建企业均已设立代建品牌,走品牌化发展道路。代建品牌化有助于代建企业积极提升代建品牌影响力,确立行业标杆地位,带动代建业务拓展。未来,房地产代建企业需格外重视自己的羽毛,夯实自身产品品质,提升项目甄别和风险管控能力,避免代建过程中因内外部因素造成的品牌受损。
结语
综合来看,随着代建行业竞争加剧,房地产代建企业持续提升自身核心竞争力。其一,打造专业的定制化服务体系,为客户提供一站式服务;其二,以绿色技术、数智化科技手段为代建赋能;其三,不断夯实自身核心竞争力,在细分专业领域扩展代建业务;其四,积极参与保障房项目、城市更新、未来社区等政府代建业务,拓展业务的同时肩负社会责任。
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来源: 中指研究院
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