2023-06-29 16:50:05 来源: 中指物业研究

道与术,浅谈高地数字化进阶之路

[摘要] 数字化转型已经成为物业企业发展的重要驱动力,也是全面提升业主满意度和幸福感的重要抓手。高地将在数字化引领下,提高企业管理效能,并利用科技融合机会,为业主和用户提供更加个性化、智能化的服务,为其带来美好智慧生活体验。

数字化之于物管行业,不仅仅是一次技术的革新,更掀起了行业的变革。高地通过将“硬件+软件+服务+产品”进行全面整合,快速推进企业从数据化向智能化、智慧化迈进,以覆盖全空间、全场景的立体化数字蓝图,实现企业内部管理、运营为核心的线上化应用,实现降本增效。并以信息的高效共享和实时更新,提高了服务的可靠性和透明度.同时,通过深度整合服务资源,高地不断优化服务流程,高效快速响应用户和业主的需求。

本期《视界》我们邀请到高地城市服务产业集团CITO、科创数字化中心总经理温德亮和高瓴智能总裁助理兼产品研发部总经理夏志敏博士,一同介绍高地数字化进阶之路。

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问:高地作为行业内较早布局数字化转型的物企之一,目前数字化解决了哪些物业服务的痛点和难点?

温德亮:物管行业作为劳动密集型产业,随着劳动力供求结构性矛盾深化及老龄化加速,劳动力成本进入上升通道,企业运营成本不断承压,利润空间持续性压缩,物业企业开始思索如何才能“活下来”?

传统物业纸质化文档流转、工单手动处理、管理数据分散等,让物业服务效能和品质提升陷入困境,如何才能守住基本盘,如何才能“活下去”,成为物业企业思考的又一命题?

基于用户需求分析,大数据演算,物业服务内容开始有了更多的想象空间,园区空间服务、到家服务、本地生活服务、房产经纪服务等,让物业企业意识到依托数字化,物业企业也能“活得好”

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高地深耕物管行业多年,深刻洞察行业变革趋势。在复星生态战略驱动下,借助数字化战略转型优势,2018年高地开始对传统物业管理模式进行升级改造、对服务流程进行梳理再造,以科技采集数据驱动物业管理核心算法,再以算法化结合AI驱动住宅空间、商用空间、公共空间等多个服务业态的智慧化演绎,消灭一座座信息孤岛,实现了“人、事、物、财”的全场景智慧化管理。目前高地已经建立起覆盖全空间、全场景的立体化数字蓝图,实现物管服务线上化、作业标准化、流程高效化、管理全景化、服务智能化

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通过数字化全面转型,高地在提升组织管控效率、降低运营成本,提高项目服务品质、提升用户满意度的同时,以用户需求为导向,围绕家庭全生命周期,深入探索“物业服务+生活服务”创新模式,构建丰富多元的同城生活服务圈。

问:数字化在提升企业运管效能的同时,对我们的业主和用户日常工作和生活有着怎样的变化?

温德亮:高地数字化转型之路也是高地价值链重塑的过程,在实现组织优化、管理效能提升的同时,高地还建立起以客户需求为核心的智慧物业服务平台——蜂米粒APP,通过对大数据的收集、分析,实现从物的管理向人的服务的转变。目前高地蜂米粒APP已完成15个线上化核心应用场景覆盖,其中10个业务场景实现可移动化。

在住宅空间里,通过蜂米粒APP,业主可以享受到线上缴费、报事报修、通知通告、活动报名、到家服务、社区新零售等在线服务,让业主足不出户即可享受到方便、快捷的社区智慧生活服务。在商业空间里,高地通过供应链优化,云集了复星和豫园股份优质产业资源,商业客户只要登录蜂米粒APP,就能享受到C2M的供应链集采服务,即刻获得质优价廉的好产品和好服务。同时,商户还可通过蜂米粒APP平台参与复星生态内的金融活动,获取融资支持和金融服务,促进自身业务的健康发展。

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物管企业数字化转型延伸、重塑了物业服务企业的价值链,提高了客户满意度,实现了物业服务企业与社区、社会服务机构、商业与金融服务等的融合发展。未来随着大会员体系的深度运营,高地也将重点关注个性化社群服务和场景化商品服务,通过数字化工具的加持,不断优化用户旅程,提升用户满意度、忠诚度和参与度,促进高地品牌物管形象的建设和业务的不断优化发展。

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问:在本次国际智造节上,我们看到高地旗下高地瓴智为大家呈现了目前智慧化业务为物管行业带来的服务升级,想请您具体介绍下目前业务开展情况?

夏志敏:高地在通过数字化提升管理效能,优化用户体验的同时,也在尝试将自己在数字化领域探索和实践的成功经验进行分享。高地瓴智作为高地旗下“物业科技化场景解决专家”,通过智能资源服务模块组合更新,为基础物业服务创造更多的价值,为客户提供专属的智能服务解决方案,打造以客户需求驱动产品创造与快速迭代的服务产业闭环

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高地瓴智从传统物业清洁服务板块切入,通过业务流程梳理、岗位结构重组,将传统物业清洁以面积定人定岗改变为场景工时化模式。同时,借助半自动化设备+全自动机器人的实施、运维,以人机协同一体化实现智慧清洁服务。

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目前,高地创新研发AiCS(Ai Cleaning System 瓴洁智慧清洁系统)以AiOT平台为基础,通过关联智能机器人、半自动化清洁设备、清洁人员手机端软件AiCS的APP、清洁领班使用的AiCS小程序客户端和管理人员的PC管理平台,将清洁的日常工作实现线上化管理,通过软件系统化进行全流程管理,形成人员管理、系统派单过程的完整数字化闭环监管,实现了清洁作业的智能化、可视化和数据驱动管理,也真正形成具有独立知识产权的智慧清洁服务解决方案。目前AiCS已在高地全国34个项目完整运营,运营数据显示,现场清洁人员数量减少18%,人均收入增加11%,岗均管理面积提升34%,各业态项目整体管理成本下降8%—10%。

问:新技术不断迭代,数字化已经成为了人们生活中不可或缺的存在,想问下,目前物业企业还在尝试运用哪些新技术,又将为我们的生活带来怎样的改变?

夏志敏:目前新技术不断迭代,数字化技术应用还在不断革新。通过使用自研大语言模型和相应的全渠道对接技术,物业管理的客服工作将变得更加智能化。智能科技和AICG可以实现智慧问答、协同处理,能够快速处理客户咨询、报事报修、工单请求等相关事务。

通过持续的数据治理和大数据中台技术,物业企业可以利用AiGC和机器学习技术来分析和处理大量的数据,从而提供更准确、实时的决策支持,实现智能化的决策和预测。同时,利用物联网、AI智能设备和云等技术,将能实现智慧楼宇、社区和家居的智能化管理,为用户提供更便捷、智能化的生活环境。

数字化转型已经成为物业企业发展的重要驱动力,也是全面提升业主满意度和幸福感的重要抓手。高地将在数字化引领下,提高企业管理效能,并利用科技融合机会,为业主和用户提供更加个性化、智能化的服务,为其带来美好智慧生活体验。

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