[摘要] 2014年是万科成立三十周年，中国住宅从黄金时代转入白银时代，市场进入调整期。在全国商品住宅销售面积、销售金额出现下降的大格局下，万科销售实现了逆市增长，全年累计实现销售面积1806.4万平方米，销售金额突破2000亿元大关，同比分别增长21.1%和25.9%，并实现销售回款2090亿元，继续领跑中国房地产行业。2014年，在市场表现不佳的情况下，万科依旧坚持“有质量的增长”并放眼长远，在激烈的行业竞争中保持稳健发展。

[摘要] 2014年，我国房地产市场步入调整期，各地商品住宅库存量高企，对市场预期的转变进一步影响了整体新开工节奏，房地产投资增速明显下滑。在此背景下，泰禾集团逆势实现高速增长，全年实现合同销售金额首次突破200亿元，同比增长62%，增速位居行业前列，在中国指数研究院发布的“2014年中国房地产销售额百亿企业榜”中位列第30位，行业排名进一步提升。

[摘要] 经过连续几年的快速增长后，在持续波动的2014年，世茂房地产提出“有质量增长”、“打造平衡感”策略，并战略性地放缓销售节奏，全年实际推盘货值仅900亿元。一方面，世茂房地产不以折损品质为代价换取利益，凭借其过硬的产品品质和城市品牌影响力，在重点深耕的长三角、福建地区的多个项目持续发力，8个项目在当地城市取得不俗销售业绩；另一方面，以“植入生活理念，引领城市全新风尚”为品牌理念，2014年世茂积极从房地产开发商变身为生活方式运营商，以生活方式打造差异化品牌竞争。

[摘要] 2014年，全国楼市整体降温，销售去化低迷，库存高企，深圳控股牢牢把握年底房地产市场回暖的机会，坚定落实既定战略，加快销售、推动转型、布局未来，实现了稳健发展。销售额、营业收入、净利润规模均实现稳步增长，财务稳健，融资能力突出。在对未来的战略把握上，深圳控股聚焦深圳主战场，进一步优化土地储备的结构，将资产和业务进一步向深圳等一线和重点二线城市集中，并加大对三、四线城市项目的销售和处置；加大产业地产、商业地产、住宅地产三大专业平台的建立，整合优势资源，助力企业健康发展；加大与外界资本合作力度，努力实现合作共赢。

[摘要] 2014年是龙光地产的上市元年，在市场调整期龙光依然实现了逆势增长，销售额再次突破百亿。龙光地产坚持“深耕区域，聚焦刚需”的发展战略，持续深耕珠三角、两广等优势区域，并专注刚需及改善型需求产品。在中国房地产市场整体下行的大背景下，龙光地产通过具有竞争力的土地成本、一体化的建筑开发模式和较低的融资成本，成功保持高利润率，凸显其低成本、高利润的竞争优势，并实现稳步增长。

[摘要] 2014年以来，中国房地产市场形势经历了深刻变化，全年呈现出前冷后热的格局。金地集团紧抓市场回暖机遇，四季度发力，加快周转，积极销售，最终保证了销售规模、收入规模、盈利规模的稳步增长，实现了收益水平的稳步提升。在房地产白银时代，金地集团坚持“一体两翼”发展战略，积极进行国际化和多元化探索，2015年初顺势而为推出“有限合伙企业”模式，将助力企业稳健前行。

[摘要] 2014年，保利置业规模稳步增长，总资产达1020.8亿元，同比增长16.8%，实现销售额241亿元。为了拉动业绩增长，保利置业以市场为主导，以品质为核心，在保利集团30周年品牌宣传之际，通过各地区品牌发布会、落地保利置业品牌馆、创立一站式展销中心及系列品牌营销及体验活动打动客户，并在营销方式上与时俱进，搭建互联网平台，与电商合作。一直以来，保利置业注重对现金流的管控，2014年企业总资产负债率为73.7%，有效资产负债率为58.9%，流动比率为1.88，速动比率0.49，整体资金流动较平稳，但去库存仍然是2015年企业的主基调。

[摘要] 中国金茂控股集团有限公司（简称“中国金茂”）是世界五百强企业之一中国中化集团公司旗下房地产和酒店板块的平台企业，于2007年8月17日在香港联合交易所主板上市（股票代码：HK.00817），是香港恒生综合指数成份股之一。

[摘要] 2015年，恒大地产不断跟随市场及客户需求，实现了规模与质量的双飞跃，2015年销售业绩达2013.4亿元，总资产达7570.4亿元，阔步迈进两千亿里程碑，获多家券商一致看好。

[摘要] 2016年，招商蛇口发布了其2015年年度业绩报告，这是招商蛇口在成功吸收合并招商地产并进行资源深度整合后第一次发布年报，业绩靓丽超预期。年报显示，招商蛇口2015年全年实现营收492.2亿元，同比增长8.2%，受住宅销售和园区运营利润大增的影响，净利润实现68.9亿元，同比增长31.1%，实现了挂牌时“2015年净利润不低于62.4亿元”的承诺。