潘卫杰同志全面统筹负责公司规划发展和统筹管理，具有较强的全局宏观把控意识和战略思维，熟悉企业管理以及规范化流程的各个环节，包括组织架构、生产运营管理、供应链管理、物业服务体系制度和流程建设等。 潘卫杰同志任职期间在工业综合服务、军工涉密产业园区、医院物业、大型公建场馆和景区等业态中，带领公司突破传统管理模式，实现战略转型，抢占航空工业系统内和社会化物业服务市场；主持起草《航空主业服务方案》《医院物业管理服务方案》《大型场馆物业管理服务方案》《国防科技服务保障质量控制标准体系手册》《产业综合服务方案》《保密管理体系》等，同时参与《会议服务规范》《保密管理规范》撰写，切实为行业发展作出应有贡献。